Project Management Office (PMO)

Das Project Management Office von YPPS unterstützt die Projektleitung eigenverantwortlich bei der Umsetzung der zentralen Projektmanagement Aktivitäten

• Projektinitialisierung
• Projektplanung
• Projektsteuerung
• Projektcontrolling
• Projektreporting und
• Projektdokumentation

unter der Maßgabe in time, in budget, in quality.

Dabei agiert YPPS als Co-Pilot, Ideengeber und Sparringspartner.

Das PMO bildet einen „Single Point of Contact“ für Projekt, Organisation und gegebenenfalls mitwirkende Dienstleister, und stellt ein strukturiertes Vorgehen über alle Projektphasen sicher.

Change Management

Das Change Management von YPPS fokussiert auf die mit Projekten einhergehenden Veränderungen auf kultureller, organisatorischer und technischer Ebene. Dabei stehen die zentralen Themen Kommunikation und Schulung im Vordergrund.

Die Projektkommunikation von YPPS übernimmt

• Kommunikationsplanung
• Kommunikationsmanagement und
• Kommunikationsdesign

und stellt die termingerechte und zielgruppenorientierte Informationsbereitstellung an alle Projektbeteiligten sicher.

Das Schulungsmanagement von YPPS umfasst  

• Schulungskonzipierung
• Schulungsplanung
• Schulungsvorbereitung  und
• Schulungsbegleitung

und gewährleistet die zentrale Koordination aller Schulungsaktivitäten sowie einen strukturierten Schulungsverlauf.