2012 (12 Monate)

Retail

IT Management Weltweit

• Gruppenweite Standardisierung für die Rechenzentrumsleistungen in der Unternehmensgruppe
• Einführung von SLAs und Notfallkonzepten
• Optimierung der IT Kosten
• Optimierung der Verfügbarkeit
• Ermittlung der IT Bedrohungen gemäß BSI IT Grundschutz
• Bestandsaufnahme der IT
• Anbindung der dezentralen weltweiten Standorte
• Entwicklung von Netzwerk Konzepten
• Management IT Operating 20 Mitarbeiter

2009 - 2011 (30 Monate)

Krankenhaus und Sozialdienstleistungskonzern

Datacenter Optimierung Teammanagement

• Erstellung von Datacenter Strategien
• Aufbau von Notfallkonzepten
• Einführung von KPIs
• Wertbeitragsrechnungen
• Infrastrukturerneuerung
• IT Sicherheitsanalyse
• Rechenzentrums Effektivitätssteigerung (Kosten / Verfügbarkeit / Flexibilität )
• Leitung ca. 13 Mitarbeiter

2004 - 2008 (4 Jahre)

IT Dienstleister

Datacenter Strategien Entwickeln

•  Aufnahme der Anforderung
•  Optimierung der Kosten
•  Planung von Hochverfügbarkeit

2002 - 2003 (24 Monate)

Handel

Optimierung der Infrastruktur und Outsourcing des 2nd Level Support

• Migration der Systemlandschft
• Aufbau einer Terminalserver Landschaft zur Anbindung von Außenstandorten
• Outsourcing des 2nd Level Support
• Projektleitung, ca. 4 Mitarbeiter

1999 - 2001 (3 Jahre)

IT Beratung

Projektmanagement bei einem IT Dienstleister

• Projektplanung und Realisierung
• Projektleitung ca. 3 Mitarbeiter